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c-concept projectmanagement GmbH
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Beschreibung:
Projektmanagement
Komplexe Projekte erfordern professionelles Projektmanagement. Wir sorgen mit einer hersteller- und anbieterunabhängigen Sichtweise dafür, dass vereinbarte Projektziele erreicht werden. Dabei unterstützen wir bei der Planung, Evaluierung und Koordination der Implementierung, bis hin zur Abnahme und Abschluss des Projektes. In der Praxis bedeutet das nicht nur effizientes Projekt-Controlling, sondern auch wertvolles Know-how während der Beschaffungs- und Umsetzungsphase. Je nach Erfordernis wird verstärkt mit Steuerungs- und Coaching-Schwerpunkten unterstützt. Alle wesentlichen Wissensgebiete, wie Integrations-, Inhalts-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement werden von uns berücksichtigt. Zusätzlich bringen wir unsere Erfahrungen auch in den Bereichen Benchmarking, Betriebs- und Providermanagement ein.
Prozessoptimierung
In der Welt der IT sind kurze Wege eine der wichtigsten Erfolgskriterien. Wir gestalten Arbeitsschritte so effizient als möglich und optimieren bestehende Prozesse unserer Kunden ständig weiter. Dazu gehört es auch, Arbeitsprozesse in Hinblick auf zuvor definierte Ziele zu analysieren, mit der Unternehmens- und IT-Strategie abzugleichen, sowie zielorientiert zu optimieren und an neue Bedingungen anzupassen. Mit unserer Erfahrung können wir sowohl bei der Entwicklung neuer Arbeitsschritte, als auch bei der Integration von Prozessabläufen unterstützen, wie etwa bei der Auswahl und Implementierung erforderlicher Lösungen.
Infrastrukturanalyse
Eine zukunftssichere Infrastruktur am Unternehmensstandort gilt als Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg. Wir bewerten IT-Landschaften, -Organisationsstrukturen und -Prozesse und entwerfen zukunftsorientierte Kommunikationsmodelle. Im Mittelpunkt steht dabei die Erhebung und Bewertung der Ist-Situation im Unternehmen, sowie die Evaluierung der Anforderungen an eine zeitgemäße Kommunikationslandschaft und Organisationsstruktur. Damit es im Nachhinein zu keinen Überraschungen kommt, wird der lokale IT-Anbietermarkt durchleuchtet sowie die Kosten für Provider, IT-Personal und Service-Anbieter bewertet. Für eventuell erforderliche Bauprojekte entwickeln wir maßgeschneiderte Gebäudelösungen.
Strategieentwicklung
Der technologische Fortschritt ist rasant und birgt großes Potential im Unternehmensalltag. Wir beobachten laufend Marktentwicklungen und erarbeiten daraus passgenaue IT-Strategien. Dies beinhaltet Organisationsmodelle, Technologiedefinition, sowie maßgeschneiderte Lösungs-, Lieferanten- und Partnerempfehlungen. Unternehmensstrategien und -anforderungen, sowie Kernziele werden dabei in die IT-Strategie und in eine konkrete Technologie- und Projekt-Roadmap übersetzt.
Komplexe Projekte erfordern professionelles Projektmanagement. Wir sorgen mit einer hersteller- und anbieterunabhängigen Sichtweise dafür, dass vereinbarte Projektziele erreicht werden. Dabei unterstützen wir bei der Planung, Evaluierung und Koordination der Implementierung, bis hin zur Abnahme und Abschluss des Projektes. In der Praxis bedeutet das nicht nur effizientes Projekt-Controlling, sondern auch wertvolles Know-how während der Beschaffungs- und Umsetzungsphase. Je nach Erfordernis wird verstärkt mit Steuerungs- und Coaching-Schwerpunkten unterstützt. Alle wesentlichen Wissensgebiete, wie Integrations-, Inhalts-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement werden von uns berücksichtigt. Zusätzlich bringen wir unsere Erfahrungen auch in den Bereichen Benchmarking, Betriebs- und Providermanagement ein.
Prozessoptimierung
In der Welt der IT sind kurze Wege eine der wichtigsten Erfolgskriterien. Wir gestalten Arbeitsschritte so effizient als möglich und optimieren bestehende Prozesse unserer Kunden ständig weiter. Dazu gehört es auch, Arbeitsprozesse in Hinblick auf zuvor definierte Ziele zu analysieren, mit der Unternehmens- und IT-Strategie abzugleichen, sowie zielorientiert zu optimieren und an neue Bedingungen anzupassen. Mit unserer Erfahrung können wir sowohl bei der Entwicklung neuer Arbeitsschritte, als auch bei der Integration von Prozessabläufen unterstützen, wie etwa bei der Auswahl und Implementierung erforderlicher Lösungen.
Infrastrukturanalyse
Eine zukunftssichere Infrastruktur am Unternehmensstandort gilt als Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg. Wir bewerten IT-Landschaften, -Organisationsstrukturen und -Prozesse und entwerfen zukunftsorientierte Kommunikationsmodelle. Im Mittelpunkt steht dabei die Erhebung und Bewertung der Ist-Situation im Unternehmen, sowie die Evaluierung der Anforderungen an eine zeitgemäße Kommunikationslandschaft und Organisationsstruktur. Damit es im Nachhinein zu keinen Überraschungen kommt, wird der lokale IT-Anbietermarkt durchleuchtet sowie die Kosten für Provider, IT-Personal und Service-Anbieter bewertet. Für eventuell erforderliche Bauprojekte entwickeln wir maßgeschneiderte Gebäudelösungen.
Strategieentwicklung
Der technologische Fortschritt ist rasant und birgt großes Potential im Unternehmensalltag. Wir beobachten laufend Marktentwicklungen und erarbeiten daraus passgenaue IT-Strategien. Dies beinhaltet Organisationsmodelle, Technologiedefinition, sowie maßgeschneiderte Lösungs-, Lieferanten- und Partnerempfehlungen. Unternehmensstrategien und -anforderungen, sowie Kernziele werden dabei in die IT-Strategie und in eine konkrete Technologie- und Projekt-Roadmap übersetzt.
