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Arbeitsplatzmanagement nach 5S
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Inhouse Training
Referent:
IQxperts GmbH
Beschreibung:
Praxisseminar - zweitägig
Zielgruppe: Mitarbeiter aus Fertigung und Qualitätssicherung mit Führungsaufgaben wie z.B. Meister, Schichtleiter, Gruppenleiter. Un-sere Trainer sind direkt bei Ihnen vor Ort und erarbeiten gemeinsam mit ihrem Team die Standards.
Grundlagen zum Arbeitsplatzmanagement
- Arbeitsplatzmanagement als Bestandteil von Produktionssystemen
- Ziele und historischer Hintergrund
- Erzielbare Erfolge
1S—SORT OUT (Aussortieren)
- Methode des RED TAGGING
- Umsetzung von RED Tagging Events in der Praxis
2S—SET IN ORDER (Optimal Anordnen)
- Das 2te S in der Praxis anhand von Beispielen erklärt
- Organisationssysteme und Materialien
- Umsetzung in der Praxis
3S—SHINE (Sauberkeit)
- Was bedeutet standardisierte Sauberkeit
- Warum sind Standards wichtig
- Wie kann man diese in der Praxis umsetzen
4S—Standardize
- Inhalt und Durchführung von 5S-Audits
- Arbeitsplatzvisualisierung
- Zielmanagement am Arbeitsplatz
TAG 2
5S—Sustain (Unterstützen)
- Wie sie Begeisterung schaffen! Methoden und Werkzeuge zur besseren Gestaltung des kulturellen Wandels.
LIVE-Audit
- Audit eines Arbeitsplatzes
- Umsetzung erster Maßnahmen
- Planung weiterer Maßnahmen
Workshop
- Erarbeitung des Umsetzungsfahrplans
- Festlegen der Aufgaben und Rollen
Zielgruppe: Mitarbeiter aus Fertigung und Qualitätssicherung mit Führungsaufgaben wie z.B. Meister, Schichtleiter, Gruppenleiter. Un-sere Trainer sind direkt bei Ihnen vor Ort und erarbeiten gemeinsam mit ihrem Team die Standards.
Grundlagen zum Arbeitsplatzmanagement
- Arbeitsplatzmanagement als Bestandteil von Produktionssystemen
- Ziele und historischer Hintergrund
- Erzielbare Erfolge
1S—SORT OUT (Aussortieren)
- Methode des RED TAGGING
- Umsetzung von RED Tagging Events in der Praxis
2S—SET IN ORDER (Optimal Anordnen)
- Das 2te S in der Praxis anhand von Beispielen erklärt
- Organisationssysteme und Materialien
- Umsetzung in der Praxis
3S—SHINE (Sauberkeit)
- Was bedeutet standardisierte Sauberkeit
- Warum sind Standards wichtig
- Wie kann man diese in der Praxis umsetzen
4S—Standardize
- Inhalt und Durchführung von 5S-Audits
- Arbeitsplatzvisualisierung
- Zielmanagement am Arbeitsplatz
TAG 2
5S—Sustain (Unterstützen)
- Wie sie Begeisterung schaffen! Methoden und Werkzeuge zur besseren Gestaltung des kulturellen Wandels.
LIVE-Audit
- Audit eines Arbeitsplatzes
- Umsetzung erster Maßnahmen
- Planung weiterer Maßnahmen
Workshop
- Erarbeitung des Umsetzungsfahrplans
- Festlegen der Aufgaben und Rollen
