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Controlling und Qualitätsmanagement – eine wertsteigernde Synergie
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Leoben
Referent:
DI (FH) Sabine Liebminger
Beschreibung:
Geschäftsführer bzw. Führungskräfte, Qualitätsmanager oder Mitarbeiter, die mit Controllingaufgaben betraut sind, erfahren in diesem Seminar, wie Sie das (Qualitäts-) Managementsystem in ihrem Unternehmen durch den Einsatz von Controllingmethoden effizient nutzen und weiterentwickeln können. Sie lernen, wie Ziel- und Kennzahlensysteme die Basis für ein erfolgreiches QM-System sein können. Zusätzlich erfahren Sie, wie die Integration von Controllingsystemen den innerbetrieblichen Nutzen Ihres QM-Systems steigern kann. Gleichermaßen werden auch wertvolle Synergien im Berichtswesen durch die Koppelung von Management Review und Jahresabschluss-Analyse aufgezeigt.
INHALTE:
• Koppelung von QM- und Controlling-Systemen
o Zusammenhänge zwischen Controlling und QM
o Nutzen und Verwendbarkeit von QM-Systemen fürs Controlling
o Aufbau- und Ablauforganisation
o (Organigramm, Stellenbeschreibungen, Prozesslandschaft )
o Weiterentwicklung des QM-Systems durch Controlling
• Unternehmenssteuerung mit Ziel- und Kennzahlensystemen
o Zielorientierte Unternehmensführung mit aussagekräftigen Kennzahlen
o Vorstellung der Balanced Scorecard (Nutzen, Aufbau, Einführung)
• Effizienzsteigerung von QM-Systemen durch Controlling-Instrumente
o Grundlegende Controlling-Instrumente für die Optimierung des QM
o Möglichkeiten zur Eingliederung des Controllings ins QM-System
o Synergien im Berichtswesen –
o Management Review und Jahresabschluss-Analyse
DAUER: 3 Tage
INHALTE:
• Koppelung von QM- und Controlling-Systemen
o Zusammenhänge zwischen Controlling und QM
o Nutzen und Verwendbarkeit von QM-Systemen fürs Controlling
o Aufbau- und Ablauforganisation
o (Organigramm, Stellenbeschreibungen, Prozesslandschaft )
o Weiterentwicklung des QM-Systems durch Controlling
• Unternehmenssteuerung mit Ziel- und Kennzahlensystemen
o Zielorientierte Unternehmensführung mit aussagekräftigen Kennzahlen
o Vorstellung der Balanced Scorecard (Nutzen, Aufbau, Einführung)
• Effizienzsteigerung von QM-Systemen durch Controlling-Instrumente
o Grundlegende Controlling-Instrumente für die Optimierung des QM
o Möglichkeiten zur Eingliederung des Controllings ins QM-System
o Synergien im Berichtswesen –
o Management Review und Jahresabschluss-Analyse
DAUER: 3 Tage
Veranstaltungsort:
8700 Leoben
Link:
Kosten:
auf Anfrage
