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Servant Leadership - Top 10 Praktiken
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Graz
Beschreibung:
Agiles Projektmanagement ist Servant Leadership. Der Projektleiter wird zum Diener seines Teams. Manche sehen das als Machtverlust. Manche als Risiko. Für viele Projektmanager, die nach traditionellen Standards ausgebildet wurden, stellt dieses Prinzip eine Herausforderung dar. Allerdings auch für Viele, die sofort mit Agilen Methoden begonnen haben.
Was bedeutet Servant Leadership und welche Praktiken unterstützen den Projektleiter dabei, ein Servant Leader zu sein? Welche Voraussetzungen gibt es?
Erfahren Sie mehr über die Praktiken des Servant Leaders und erlangen Sie ein kompaktes Wissen über die TOP 10 - Praktiken des Servant Leadership!
Kursinhalte:
Praktiken des Servant Leaders im Agilen Projektmanagement
Vorgänge und Ergebnisse innerhalb der Servant Leadership - Praktiken
Risiken, die entstehen können, wenn das Prinzip „Servant Leadership" nicht gelebt wird
TOP 10 – Praktiken im Agilen Projektmanagement
Ermächtigen
Zuhören
Vertrauen
Einschreiten / Zurückstehen
Produktive Arbeitsumgebung errichten
Unterstützen
Fördern von Reflektionen und Anpassungen
Erkennen und belohnen
Kommunizieren
Ziele abstimmen
Hindernisse und Lösungswege im Agilen Projektmanagement
Richtiger Einsatz von Werkzeugen wie Teamdynamik, Organisationspsychologie, Pragmatismus
Bewusster Perspektivenwechsel im Agilen Projektmanagement, aus den unterschiedlichen Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agiler Linienmanager)
Was bedeutet Servant Leadership und welche Praktiken unterstützen den Projektleiter dabei, ein Servant Leader zu sein? Welche Voraussetzungen gibt es?
Erfahren Sie mehr über die Praktiken des Servant Leaders und erlangen Sie ein kompaktes Wissen über die TOP 10 - Praktiken des Servant Leadership!
Kursinhalte:
Praktiken des Servant Leaders im Agilen Projektmanagement
Vorgänge und Ergebnisse innerhalb der Servant Leadership - Praktiken
Risiken, die entstehen können, wenn das Prinzip „Servant Leadership" nicht gelebt wird
TOP 10 – Praktiken im Agilen Projektmanagement
Ermächtigen
Zuhören
Vertrauen
Einschreiten / Zurückstehen
Produktive Arbeitsumgebung errichten
Unterstützen
Fördern von Reflektionen und Anpassungen
Erkennen und belohnen
Kommunizieren
Ziele abstimmen
Hindernisse und Lösungswege im Agilen Projektmanagement
Richtiger Einsatz von Werkzeugen wie Teamdynamik, Organisationspsychologie, Pragmatismus
Bewusster Perspektivenwechsel im Agilen Projektmanagement, aus den unterschiedlichen Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agiler Linienmanager)
Kosten:
€ 650,-/Teilnehmer (zzgl. MWSt.)
